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Über Agentur für Gesundheit+Management
Stärkung Ihrer Arbeitgeberattraktivität: Werte orientierte Unternehmenskultur, Führungsverantwortung im Wandel, Teamentwicklung, Einführung von BGM etc.Bildergalerie
Leistungen
Neues ProduktBetriebliches Gesundheitsmanagement“ – ein Baustein im Change-Management-Prozess
Mittwoch, den 13.03. oder Montag, den 09.09.2019 von 09:00 - 16:00 Uhr
In diesem Workshop lernen Sie als Inhaber, Geschäftsführer, Führungskraft einige Handlungsfelder und Analysewerkzeuge von BGM als kontinuierlichen Prozess kennen. Ihnen wird aufgezeigt, wie Sie auch nur einzelne Module davon in Ihr Unternehmen transferieren und sinnvoll nutzen können. Dabei liegt der Fokus auf der Reduktion psycho-sozialer Belastungen.
Die Voraussetzungen für eine erfolgreiche betriebliche Gesundheitsförderung werden in einem hohen Maße durch transparente Organisationsstrukturen und eine wertschätzende Unternehmenskultur geschaffen. Firmen bzw. Organisationen prägen die Denk- und Verhaltensmuster von Menschen und beeinflussen dadurch nicht nur die Qualität der Leistungsfähig-/willigkeit, sondern auch die Identifikation mit dem Unternehmen, die Belastbarkeit von Teams und damit letztlich auch den Krankenstand der Mitarbeiter.
Lassen Sie sich zum Thema BGM von neuen Ideen und Ansätzen inspirieren, insbesondere bei der Umsetzung in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), um sowohl junge als auch ältere Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme am BGM zu motivieren.
Arbeitsinhalte:
· Ansätze und Handlungsfelder für die Einführung von BGM
· Fokus: Reduktion psycho-sozialer Belastungen.
· Erfolgsfaktoren von BGM: Verantwortung und Vorbildfunktion von Führungskräften
· Ziele von BGM: Integration in die Unternehmenskultur, Werte, Motiv- und Zielkonflikte
· Grundlagenwissen: zur Stressreduktion, Burnout-Prävention und zum Resilienztraining
· Firmencheck zur Arbeitsfähigkeit in Ihrem Unternehmen
· Fördermöglichkeiten: Einsatz, Nutzen und Antragstellungeben Sie hier Ihren Text ein
Neues Produkt
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Resilienztraining für mehr mentale Widerstandsfähigkeit - flexibel auf Veränderungen reagieren (bis zu 100 % gefördert von allen gesetzlichen Krankenkassen)**
Veranstaltungsort: Lübeck
Sa. & So. den 02. & 03.02 oder 06.& 07.04. oder 09. & 10.11.18 jeweils von 09:30 - 16:30 Uhr
Sie möchten besser verankert und mehr im „Flow“ sein. Sie sind jedoch kein geborenes Stehaufmännchen – das macht nichts, denn Resilienz kann man lernen. Fast jeder Mensch kennt Krisen, Druck, Stress etc. Manche Menschen gehen aus einer belastenden Situation gestärkt hervor, während andere daran zerbrechen. Resiliente Menschen verfügen über ein gutes „mentales Immunsystem“, sie reagieren unempfindlicher auf psychische Belastungen und können gleichzeitig in schwierigen Situationen flexibel und lösungsorientiert handeln.
Ein Ziel des Workshops ist es, Sie durch eine Kombination von Kurzvorträgen, praktischen Übungen, Selbsterfahrungs- & Coachingmethoden derart zu befähigen, dass Sie es lernen, gelassener mit Herausforderungen umzugehen.
Durch die Auseinandersetzung mit den drei Grundhaltungen (Optimismus, Akzeptanz & Lösungsorientierung) und den vier Handlungsaspekten (Selbstfürsorge, Selbstverantwortung, Beziehungsgestaltung & Zukunftsplanung) gelingt Ihnen sukzessive ein Perspektivenwechsel für einen leichteren Umgang mit Schicksalsschlägen und Niederlagen. Sie lernen, Ihre "Krise" derart zu transformieren, dass Sie daran wachsen, anstatt in einer Depression oder einem Burnout zu versinken.
Inhalte:
· Grundlagen von Resilienz: Schutzfaktoren gegen Stress, Depression oder Burnout
· Perspektivenwechsel in der Krise: optimistisch und lösungsorientiert in die Distanz
· Akzeptanz: von sich selbst, von Veränderungen, von Einschränkungen etc.
· Selbstfürsorge & Selbstverantwortung: aktiv & optimistisch die Zukunft gestalten
· Ihre Beziehungen & soziale Kompetenz: Zugang zu alltagstauglichen Ressourcen
· Handlungsfähigkeit: Krisen als Chance – praktikable Lösungswege (er-)finden
· Zukunftsorientierung & Alltagstransfer: Entwicklung Ihres „Werte-Sinn- & Zukunftskonzeptes“
Neues Textfeld
AfGM unterstützt Sie mit ausgewählten Beratungs- und Planungskonzepten. Kernzielgruppe sind KMUS und der soziale Bereiche, wo wir durch unternehmensspezifische Personalentwicklungsstrategien und agile(re) Organisationsstrukturen Ihre Arbeitgeberattraktivität stärken und Sie bspw. bei der Mitarbeiterbindung durch Maßnahmen zum Erhalt der Arbeitsfähigkeit, Führung im Wandel, Teamentwicklung in den Generationen oder der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements stärken.
Dazu arbeiten wir z.B. bei Kick-Off-Veranstaltungen mit der gesamten Organisation, danach sowohl in Steuerkreisen, Gruppensettings als auch im Einzelcoaching.
Unsere Geschäftsfelder bestehen aus den drei Bereichen: Analyse, Konzeption und Transfer in den Arbeitsalltag. In Verbindung mit unserer Methodenvielfalt und unserer interdisziplinären Fachkompetenz decken wir in unserer Beratung das gesamte Spektrum für die nachhaltige Entwicklung eines gesunden und wettbewerbsfähigen Unternehmens ab.Geben Sie hier Ihren Text ein
